Transformamos las cadenas de suministro.
Creamos valor duradero.
Ayudamos a las organizaciones a fortalecer sus fundamentos, gestionar transiciones complejas, generar valor comercial y desarrollar cadenas de suministro preparadas para el futuro.
La tecnología facilita. Las personas deciden. Los fundamentos sólidos generan resultados.
Experiencia práctica.
Resultados medibles.
Desde intervenciones específicas con proveedores y logística hasta transformaciones empresariales, Sherman Supply Chain Solutions alinea personas, procesos, gobernanza, datos y tecnología para lograr resultados sostenibles.
Estrategia de cadena de suministro y modelos operativos
Diseñamos o mejoramos compras, logística, inventarios, gobernanza, estructura organizacional y marcos de gestión del desempeño ejecutivo.
Salidas a bolsa, fusiones, adquisiciones y transiciones empresariales
Apoyamos la preparación para cotizar en bolsa, la integración de adquisiciones, las escisiones, la gestión del cambio y la continuidad operativa.
Abastecimiento estratégico y valor comercial
Fortalecemos la estrategia de abastecimiento, las relaciones con proveedores, los contratos, las negociaciones, la visibilidad del gasto y la gestión del riesgo comercial.
Logística global y ejecución de la cadena de suministro
Mejoramos la logística internacional, las aduanas, la disponibilidad de materiales, los controles de inventario y el soporte a las operaciones globales.
Transformación digital y preparación para la IA
Evaluamos la madurez de procesos y datos, los flujos de trabajo del ERP, los informes y las prioridades de automatización antes de invertir en tecnología avanzada.
Liderazgo y crecimiento sostenible
Desarrollamos equipos, definimos responsabilidades, incorporamos indicadores clave y creamos capacidades que siguen generando resultados después de finalizar el proyecto.
El futuro comienza con fundamentos sólidos.
Experiencia humana.
Tecnología inteligente.
Valor real para el negocio.
La IA puede acelerar la toma de mejores decisiones, pero por sí sola no corrige responsabilidades poco claras, procesos inconsistentes ni datos poco fiables. Primero establecemos bases sólidas y después identificamos dónde la tecnología puede mejorar el desempeño.
Comprender
Evaluamos sus prioridades, personas, riesgos, procesos y datos.
Fortalecer
Establecemos controles claros, capacidades, responsabilidades e información fiable.
Transformar
Rediseñamos los flujos de trabajo, generamos valor y guiamos un cambio sostenible.
Avanzar
Preparamos la organización para el análisis de datos, la automatización y las mejoras respaldadas por IA de manera responsable.
Liderazgo probado en entornos complejos.
Ejemplos seleccionados de cargos ejecutivos anteriores de Sarah Sherman que ilustran la escala y variedad de los desafíos que ha liderado.
La experiencia en cargos anteriores no se presenta como trabajo realizado por Sherman Supply Chain Solutions. Podrán incorporarse más detalles y cifras de transacciones tras revisar las autorizaciones y obligaciones de confidencialidad correspondientes.
Sarah Sherman
Fundadora · Asesora ejecutiva de cadena de suministro
Sarah es una ejecutiva global de cadena de suministro con más de 27 años de experiencia en energía, GNL, sector marítimo, operaciones costa afuera y manufactura. Su trayectoria abarca transformaciones complejas, abastecimiento estratégico, logística internacional, gobernanza, modernización de sistemas ERP, preparación para salidas a bolsa e integración de fusiones y adquisiciones.
Su enfoque es práctico y centrado en las personas: escuchar al negocio, identificar lo importante, desarrollar equipos capaces y convertir la estrategia en una ejecución disciplinada.
En los momentos en que el desempeño más importa.
Puesta en marcha o ampliación de operaciones · Preparación para cotizar en bolsa · Integración de adquisiciones · Fortalecimiento de controles · Reconstrucción de funciones de cadena de suministro · Aprovechamiento de inversiones en ERP e IA.
Hablemos de su desafío →Construyamos juntos lo que sigue.
Ya sea que su organización necesite fundamentos más sólidos, un socio para la transformación o liderazgo interino con experiencia, comencemos conversando sobre sus objetivos.
Teléfono: +1 713 677 4844
Soluciones de cadena de suministro para mercados complejos.
Descubra cómo la asesoría especializada en cadena de suministro puede apoyar operaciones, proyectos y el desarrollo de capacidades en América Latina.
Recuperar capacidades. Gestionar la complejidad. →
Abastecimiento internacional, reingreso al mercado conforme a la normativa, logística, infraestructura y desarrollo de talento local.
Mejorar la visibilidad. Proteger las entregas. →
Equipos críticos, supervisión de contratistas EPC y proveedores, logística de importación, aduanas y preparación operativa.